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  • 11 misterios épicos que los científicos no pueden resolver

    Para investigar algunos de los mayores misterios de la ciencia, debes aventurarte a lugares bastante lejanos, el fondo de los océanos, el interior del cerebro humano, las cimas de las montañas e incluso el fin de los tiempos.

    Nos propusimos hacer grandes preguntas que inspiren a los científicos a hacer su trabajo, preguntas que los llenen de asombro o un sentido de propósito, o les recuerden que el universo sigue siendo un lugar enorme con un potencial sin explotar.

    ¿De qué está hecha la mayor parte del universo?

    Es una pregunta simple que también es desconcertante sin respuesta: ¿Qué constituye el universo? Resulta que todas las estrellas de todas las galaxias de todo el universo apenas empiezan a dar cuenta de todo lo que hay ahí fuera. La mayor parte de la materia en el universo es en realidad invisible, intocable y, hasta el día de hoy, sin descubrir. Se llama materia oscura y, a pesar de buscarla durante décadas, los científicos aún no tienen idea de qué es.

    ¿Qué vive en la “zona crepuscular” del océano?

    A medida que te sumerges más profundamente en el océano, cada vez hay menos luz solar y, a unos 200 metros debajo de la superficie, llegas a un área llamada “zona crepuscular”. La luz del sol se desvanece casi por completo y nuestro conocimiento sobre estas profundidades oscuras también se desvanece.

    “Es casi más fácil definirlo por lo que no sabemos que por lo que sabemos”, dijo Andone Lavery, acústico de la Institución Oceanográfica Woods Hole, a Byrd Pinkerton de Vox.

    Sin embargo, esta región del océano es extremadamente importante. Es posible, pero no seguro, que haya más peces viviendo en la zona del crepúsculo que el resto del océano combinado, y las criaturas del océano oscuro juegan un papel importante en la regulación del clima.

    ¿Qué mató a Venus?

    “Hellscape” es la palabra más apropiada para describir la superficie de Venus, el segundo planeta desde el sol. A 900 grados Fahrenheit, es el planeta más caliente del sistema solar, gracias en parte a una atmósfera de casi totalmente dióxido de carbono. Nubes de ácido sulfúrico altamente corrosivo cubren un paisaje volcánico de afilados flujos de lava. Lo más abrumador es que la presión en la superficie de Venus es aproximadamente 92 veces la presión que sentiría al nivel del mar en la Tierra.

    Sin embargo, algunos científicos sospechan que Venus se parecía mucho a la Tierra, con un océano de agua líquida como los que sustentan la vida en nuestro planeta. Esto genera una pregunta existencial sobre la vida en la Tierra. “Realmente es una pregunta sobre por qué estamos aquí”, dice Robin George Andrews, vulcanólogo y autor de Super Volcanoes: What They Reveal about Earth and the Worlds Beyond.

    “Venus y la Tierra son hermanos planetarios”, dice Andrews. “Fueron hechos al mismo tiempo y del mismo material, sin embargo, Venus es apocalíptico y terrible en todos los sentidos posibles. La tierra es un paraíso. Entonces, ¿por qué tenemos un paraíso al lado de un paraíso perdido? ”

    Hay dos hipótesis principales. Una es que el sol cocinó a Venus hasta la muerte. La otra es que lo hicieron los volcanes.

    ¿Cómo serán los animales en el futuro?

    Es imposible predecir completamente cómo se desarrollará la evolución en el futuro, pero eso no significa que no podamos intentarlo. La reportera Mandy Nguyen pidió a los biólogos y otros expertos que sopesen: ¿Cómo podrían verse los animales dentro de un millón de años?

    Los expertos se tomaron la cuestión en serio. “Creo que es un ejercicio realmente útil e importante”, dijo a Nguyen Liz Alter, profesora de biología evolutiva en la Universidad Estatal de California en la Bahía de Monterey. Al pensar en las fuerzas que darán forma al futuro de la vida en la Tierra, debemos pensar en cómo los seres humanos están cambiando los entornos en este momento.

    ¿Qué causa el Alzheimer?

    No existe cura para el Alzheimer, una enfermedad neurodegenerativa que causa demencia, y no hay tratamientos altamente efectivos, a pesar de décadas de investigación. ¿Por qué? Por un lado, los científicos no tienen una comprensión completa de las causas de la enfermedad.

    Durante años, la teoría prevaleciente ha sido que el Alzheimer es causado por acumulaciones de proteínas llamadas amiloides, que crean placas en el cerebro de manera efectiva. Pero los medicamentos que ayudan a eliminar los amiloides del cerebro no parecen funcionar muy bien para combatir la enfermedad.

    Algunos científicos piensan que los investigadores de la enfermedad de Alzheimer se han centrado demasiado en esta teoría, a expensas de estudiar otras causas potenciales, como las infecciones virales.

    ¿Cómo es que una sustancia viscosa amarilla sin cerebro conocida como “moho de limo” es tan inteligente?

    El moho del limo es un organismo extremadamente simple que también es extraordinariamente complejo. Técnicamente, son organismos unicelulares. Pero muchas células individuales de moho de lodo pueden fusionarse en una masa enorme, capaz de pensar.

    El moho de lodo puede resolver laberintos y parece ser capaz de tomar decisiones de riesgo-beneficio. Incluso hay evidencia de que el moho de lodo puede realizar un seguimiento del tiempo. Hacen todo esto sin un cerebro o incluso sin una sola célula cerebral. Cualquiera que sea el mecanismo que permite que el moho de lodo resuelva estos problemas, ha evolucionado de una manera diferente a la de los humanos.

    ¿Cuál es la edad más antigua posible que puede alcanzar un ser humano?

    ¿Está vivo hoy el primer ser humano que vivió hasta los 150 años? No lo sabemos. En promedio, la esperanza de vida humana ha aumentado a lo largo de las décadas en la mayor parte del mundo, pero no está claro si hay un límite. ¿Podría un humano vivir hasta el segundo siglo? Es posible que la tecnología y la medicina que podrían hacerlo posible ya estén en desarrollo. Pero si funciona, habrá preguntas inquietantes que las sociedades deberán responder.

    ¿Los síntomas a largo plazo son exclusivos de Covid-19?

    Millones de personas en todo el mundo han lidiado con los síntomas a largo plazo de Covid-19 durante semanas o meses después de que su infección inicial desapareció. Algunos científicos dicen que estos síntomas de “largo plazo” no son exclusivos de Covid. En cambio, argumentan que muchos tipos de infecciones virales pueden dejar a las personas con síntomas a largo plazo, que a menudo pueden pasar desapercibidos en la medicina. La pregunta es: ¿Qué conecta todos estos síntomas a largo plazo?

    “Siempre ha sido [y] es el caso que los pacientes que se enferman experimentan altos niveles de síntomas como los descritos por pacientes con Covid desde hace mucho tiempo”, dijo Megan Hosey, profesora asistente del Departamento de Medicina Física y Rehabilitación de Johns Hopkins, a Julia de Vox Belluz . “Acabamos de hacer un trabajo terrible al reconocerlos [y] tratarlos”.

    ¿Por qué los médicos no saben más sobre la endometriosis?

    En las personas con endometriosis, un tejido similar al que crece dentro del útero crece en otras partes del cuerpo. Es una condición crónica que puede ser debilitante y dolorosa. Sin embargo, los médicos no comprenden completamente qué lo causa y las opciones de tratamiento son limitadas.

    Peor aún, muchas personas con endometriosis descubren que los médicos pueden desestimar sus preocupaciones. Puede llevar años obtener un diagnóstico preciso y la investigación sobre la afección no ha recibido fondos suficientes.

    El periodista de Vox, Byrd Pinkerton, destacó lo frustrante que puede ser sufrir una enfermedad crónica que a menudo se ignora. “Es tan, tan, tan conmovedor vivir con este cuerpo día tras día”, le dijo un paciente a Pinkerton.

    ¿Por qué tenemos anos, o traseros, para el caso?

    Esta es una pregunta que ni siquiera sabíamos que queríamos responder, hasta que escuchamos a Katherine Wu, de Atlantic, explicar que “la aparición del ano fue trascendental en la evolución animal”. Antes de la aparición del ano, los animales debían comer y excretar por el mismo orificio. El ano permitió un sistema más eficiente y permitió que la vida animal en la Tierra creciera y tomara nuevas formas y formas.

    Pero los científicos no tienen aquí una imagen completa de la historia evolutiva; no saben qué criatura desarrolló el ano primero y cuándo. “Es muy difícil estudiar algo que debe tener millones y millones de años y no se fosiliza”, dice Wu.

    ¿Qué es un rayo de bola?

    Durante milenios, la gente ha estado contando historias sobre misteriosas esferas de luz que brillan, crepitan y se ciernen inquietantemente durante las tormentas eléctricas. Se han visto en hogares, en áreas rurales, en ciudades, en aviones e incluso al pasar por ventanas.

    Parecen fuera de este mundo, pero los científicos creen que son de este mundo. Estas apariciones se llaman relámpagos esféricos y siguen siendo uno de los fenómenos meteorológicos más misteriosos de la Tierra.

    Los relámpagos en forma de bola generalmente solo duran unos momentos y es imposible predecir dónde y cuándo aparecerán. No puedes cazar un rayo esférico y encontrarlo de manera confiable. Ball Lightning te encuentra. Es raro, pero mucha gente lo ha visto. Los científicos no saben exactamente de dónde proviene, pero eso no les ha impedido intentar hacerlo ellos mismos, en sus laboratorios.

  • La importancia de que los hombres se vistan para el éxito en 2022

    En 2022, vestirse para el éxito cobrará un impulso como nunca antes se había visto.

    La razón del rápido repunte se debe en parte a la dura competencia tanto en el nivel de entrada como en los puestos gerenciales superiores. Además, durante los próximos quince años, los zoomers (Gen Z) ingresarán al mercado laboral por primera vez. Más concretamente, los triunfadores con los conjuntos de habilidades más buscados deberán lucir lo mejor posible para destacarse de la competencia.

    La declaración de la misión de vestirse para el éxito es capacitar a los hombres para que logren la independencia económica mediante el uso de atuendos profesionales, a fin de transmitir una imagen de confianza y fortaleza en el lugar de trabajo.

    A menudo informo sobre las mejores formas de vestirse para el éxito con respecto a la ropa, el aseo y el calzado. Sin embargo, hay un elemento que requiere la máxima atención cuando su objetivo es el camino hacia la ascensión corporativa y ese elemento es un reloj.

    A decir verdad, un buen reloj es caro. Más concretamente, una gran cantidad de hombres estadounidenses no se sienten cómodos al ingresar a una tienda de relojes de lujo. Y no los culpo; Siento lo mismo, a menos que haya sido un año realmente bueno.

    En este mundo vertiginoso, te encontrarás con personas en el trabajo y en el tiempo de inactividad donde sus primeras impresiones de ti son todo lo que tendrán que recordarte. Un estudio reciente muestra que las personas que visten bien tienen más confianza y se sienten más poderosas durante las horas de oficina.

    Circunstancias como entrevistas y reuniones de la junta son en las que vestirse adecuadamente es muy importante. También podría añadir que los demás perciben a un hombre bien vestido como un líder, y con razón, porque los hombres que visten mejor se centran más en los detalles. Envía un mensaje positivo.

    Para aclarar, esto significa que ya sea que esté en una entrevista de trabajo, en una reunión de negocios o asistiendo a un evento de networking, tiene solo unos segundos para causar una buena primera impresión y establecerse como la persona exitosa lista para asumir los requisitos del trabajo. Y una vez más, el negocio de la moda masculina está prestando mucha atención a los medios para vestirse para el éxito en 2022.

    Para vestirse para el éxito, lo mejor es elegir el reloj adecuado para proyectar su estado en la oficina. Tanto los superiores como los compañeros de trabajo lo perfilarán para obtener una opinión general de su estatus social y formular una estrategia para determinar qué tan importante es usted para el proyecto y para la empresa. Verá, vestirse bien es una forma de respeto a la empresa a la que representa.

  • Formas en las que el trabajo se verá diferente en 2022

    La forma en que trabajamos ha cambiado drásticamente durante el año pasado. La integración en nuestras vidas y nuestra dependencia de la tecnología también ha aumentado.

    Hemos llegado a la era del “tele-todo” y el trabajo virtual o híbrido es ahora la nueva normalidad. A medida que nos adaptamos a nuevas rutinas antes del nuevo año, es importante hacer un balance de hacia dónde nos dirigimos en 2022.

    Para aprovechar al máximo estas predicciones, las organizaciones pueden adaptar cada una a las necesidades de sus propias empresas.

    La definición de flexibilidad evoluciona

    Los empleados quieren todo tipo de cosas de su trabajo. Quieren un salario justo, oportunidades para crecer y desarrollarse, una cultura organizacional positiva y más. Sin embargo, durante el último año, ha habido un cambio importante en lo que más desean los empleados. Si bien la compensación equitativa está constantemente en la parte superior, la prioridad más reciente de los empleados es en realidad la flexibilidad.

    Solíamos pensar en la flexibilidad como horarios de trabajo flexibles; la posibilidad de tener viernes de medio día o reorganizar las horas a lo largo de la semana laboral. Esto está desactualizado. Hoy, cuando los empleados dicen que quieren flexibilidad, lo que realmente quieren decir es que quieren poder hacer su trabajo en cualquier momento y en cualquier lugar.

    Ya no se trata de reorganizar las horas, sino de descartar por completo la idea de las horas. Los empleados básicamente dicen, dígame el entregable y la fecha de vencimiento, y lo haré.

    Algunas organizaciones se resisten a la idea de una flexibilidad tan extrema. Esa es su elección estratégica. Podría deberse a que su producto o servicio requiere un lugar de trabajo presencial. También puede deberse a que genera una cultura o un patrón de interacción específicos para los empleados. Sin embargo, es importante tener en cuenta que ignorar deliberadamente la flexibilidad reducirá el tamaño del grupo de talentos.

    Personalización de las opciones de trabajo híbrido

    Durante la pandemia, las organizaciones se vieron obligadas a enviar empleados a casa para que pudieran trabajar de forma remota. Los empleados, en su mayor parte, disfrutaron de esta opción virtual. El bienestar, el equilibrio entre la vida laboral y personal y la productividad parecieron mejorar.

    Las organizaciones estaban recelosas porque les preocupaba que los empleados se perdieran la interacción y la colaboración que tiene lugar cuando están cara a cara. A su vez, se produjo un compromiso: el arreglo de trabajo híbrido.

    Híbrido es la nueva normalidad. Sin embargo, existen tantas variaciones de trabajo híbrido como organizaciones. En un extremo del espectro, las organizaciones pueden permitir que los empleados trabajen desde casa o desde la oficina cuando lo consideren oportuno. En el otro extremo del espectro, las organizaciones requieren días específicos para que los empleados estén presentes, a veces hasta cuatro días a la semana.

    Muchas organizaciones han comenzado en el medio. La gran mayoría tiende a pedir a equipos, unidades o departamentos específicos que vayan a la oficina dos o tres días a la semana. El desafío aquí es que este enfoque basado en equipos es demasiado simplificado y, de alguna manera, contraproducente. Por ejemplo, una investigación reciente sugiere que el trabajo virtual conduce a más, no menos, colaboración dentro del equipo. El verdadero desafío es que perdemos la colaboración entre equipos, lo que conduce a la transferencia de conocimientos y la innovación organizacional.

    Cada empleado tiene una situación laboral y una función laboral específicas. Dadas estas variables de nivel individual, los gerentes de equipo ya están comenzando a hacer arreglos personalizados para estos empleados. Aunque las organizaciones han establecido el mandato en toda la organización, un enfoque basado en la equidad, los gerentes no están dispuestos a perder empleados clave y, a su vez, están dispuestos a hacer acuerdos idiosincrásicos.

    Los mandatos a nivel de organización eventualmente se convertirán en sugerencias culturales, pero el gerente finalmente tendrá la última palabra. El gerente, no el CEO, conoce las necesidades de su equipo. Los gerentes tienen una estimación mucho más clara de si los mandatos de ubicación de trabajo funcionarán o no. Deje que los gerentes tomen la decisión.

    Sustituciones presenciales

    La comunicación virtual nunca reemplazará la comunicación cara a cara. En la investigación del comportamiento organizacional, describe cómo la riqueza de la comunicación difiere según el medio. La comunicación virtual asincrónica funciona muy bien para compartir información. La comunicación virtual sincrónica funciona mejor para analizar y aclarar la información.

    Sin embargo, la comunicación cara a cara es ideal cuando la situación es compleja. Las interacciones no están limitadas por una invitación de calendario de 30 minutos, y los participantes pueden captar señales sutiles cargadas de emociones o lenguaje corporal. Además, la comunicación cara a cara es mejor para generar confianza, un componente clave de cualquier entorno laboral.

    Dadas estas diferencias, mi predicción es que las organizaciones comenzarán a invertir fuertemente en dos cosas. El primero es la tecnología de recursos humanos. Muchas organizaciones ya están utilizando algún tipo de encuesta para descubrir el compromiso y la satisfacción laboral. Ahora, más que nunca, las organizaciones también están comenzando a invertir en tecnología que permita a los empleados virtuales o híbridos conocerse mejor entre sí.

    Sin enfrentamientos aleatorios y conversaciones improvisadas, es difícil para los empleados conocerse personalmente y obtener una actualización sobre lo que hacen y en lo que están trabajando.

    La telemedicina es una realidad

    Quizás uno de los pocos aspectos positivos de la pandemia fue el aumento de conversaciones transparentes y sin prejuicios sobre la salud mental. A medida que el mundo experimentó cambios y desafíos, muchos experimentaron peores síntomas relacionados con la salud mental.

    Debido a que las instalaciones médicas estaban cerradas, los proveedores comenzaron a invertir fuertemente en telemedicina. Las organizaciones se dieron cuenta de que la única forma de asegurarse de que sus empleados tuvieran acceso a sus proveedores era comenzar a ofrecer opciones de telemedicina, que en muchos casos, incluye la telemedicina conductual.

    Antes de la pandemia, los empleados tendrían que gastar cantidades extravagantes de tiempo y recursos para encontrar proveedores de salud mental que aceptaran seguros a una distancia en automóvil. Ahora, en cambio, los empleados pueden recibir soporte de telemedicina conductual en cuestión de minutos. Las inversiones en tecnología permitieron a los empleados conversar con profesionales capacitados, de inmediato ya un precio justo.

    Diversidad e inclusión

    Dentro de los arreglos de trabajo híbrido, la evidencia preliminar sugiere que las mujeres tienen más probabilidades que los hombres de optar por días en casa. Desafortunadamente, dentro de las parejas heterosexuales de ingresos dobles, las mujeres todavía tienden a participar en más responsabilidades domésticas que los hombres.

    Por lo tanto, las mujeres podrían optar por el trabajo virtual en lugar del trabajo en la oficina para que puedan administrar más fácilmente las responsabilidades no laborales desde el hogar. Esto es problemático. Las organizaciones híbridas deben ser conscientes de lo que se denomina “ventaja en la oficina”. Los empleados que están físicamente presentes tienen más probabilidades de entablar una relación con otros colegas.

    También es más probable que se los considere más productivos porque están físicamente presentes. Tal presencia física, a su vez, puede dar a estos empleados una ventaja con respecto al capital social y las oportunidades de liderazgo. En esa línea, el personal de diversidad e inclusión tiene otra variable a evaluar, que será el lugar de trabajo.

  • Las mayores tendencias tecnológicas de 2022

    La tecnología que será muy importante para el futuro comenzará a graduarse de los laboratorios de I + D y entrará en el mercado. Más automóviles autónomos atravesarán las carreteras. Las gafas de realidad aumentada pueden incluso comenzar a aparecer en público. Es probable que el gobierno de los EE. UU. Comience a regular a las grandes tecnologías en áreas como la defensa de la competencia y la privacidad.

    La industria seguirá hablando y, en algunos casos, incluso construyendo para el metaverso. Y algunas de las tecnologías fundamentales que sustentan Web3 pueden comenzar a afianzarse, ¿Te interesa conocer lo que nos espera para este próximo año 2022 en el área tecnológica? Recopilamos una lista de tendencias sobre los aspectos tecnológicos más relevantes que veremos en crecimiento para el nuevo año.

    TECNOLOGÍAS EMERGENTES

    Los modelos de lenguaje previamente entrenados permitirán nuevas aplicaciones y experiencias compuestas con mucho menos esfuerzo de desarrollador que antes. Veremos más personas twitteando y blogueando sobre marcos de bajo código y sin código que reducen la fricción del desarrollador al crear aplicaciones complejas impulsadas por IA. La segunda tendencia es lo que yo considero la “era del yo” en la IA. Los avances en la autoconciencia de la IA y el autoaprendizaje autónomo, por ejemplo, la IA enseñable, permitirán a los usuarios finales personalizar directamente las aplicaciones según sus necesidades y preferencias particulares, generar contenido creativo y tal vez incluso sorprenderse gratamente con las sugerencias y acciones proactivas oportunas de la IA. asistentes.

    WEB3 Y BLOCKCHAIN

    2022 pondrá fin oficialmente al debate sobre si blockchain y Web3 son un pilar significativo para el futuro de la tecnología. Veremos la adopción y aceptación generalizada de blockchain para pagos P2P, remesas internacionales, y otras aplicaciones comunes y útiles que comenzarán a cruzar el abismo desde los especuladores de divisas hasta las personas que solo están tratando de vivir mejor sus vidas.

    Veremos que el valor que proporciona la cadena de bloques empresarial se vuelve cada vez más claro y una fuerte aceleración en las implementaciones de producción en muchas industrias, como la industria de servicios financieros, en 2022.

    Durante los próximos 5 años, Web 3.0 cambiará nuestra forma de pensar sobre el desarrollo de aplicaciones. La Web 3.0 aumentará como resultado de las fisuras en el sistema actual, que pone los datos de los usuarios en manos de los gigantes de las redes sociales.

    EN EL METAVERSO

    Un metaverso de realidad extendida todavía está a 3-5 años: el metaverso, o deberíamos decir metaversos, ha existido desde la época de los juegos de computadora multijugador e incluso Second Life / AOL / Compuserve.

    CONSTRUYENDO SOBRE LA ECONOMÍA CREADORA

    Creo que veremos el surgimiento de una Web 2.5 que se ubica entre la economía de los creadores y la Web3, basada en la comunidad en primer lugar y en los incentivos económicos en segundo lugar. Si bien la energía permanecerá en torno a la promesa de Web3 (propiedad, autonomía, jugar para ganar y más), lo que surgirá son formas de hacer más de esto de manera aún más simple, mientras que las herramientas y experiencias en la cadena evolucionan para ser más amigable para el consumidor.

    Una de las tendencias más importantes que seguiremos viendo expandirse durante el próximo año es el contenido gratuito y de fácil acceso desde las plataformas de transmisión. Hemos visto un cambio monumental en cómo se distribuye la programación original en los últimos dos años y cuánto más fácil es para los espectadores consumir contenido de alta calidad, ya sean series y documentales con guion o especiales sin guion dirigidos por creadores.

    CÓMO TRABAJAMOS Y NOS DESPLAZAMOS

    En 2022, seguiremos viendo que tanto los empleadores como los empleados se oponen al modelo de oficina tradicional. El hogar, no la oficina, será la nueva opción predeterminada para los trabajadores actuales y potenciales. Para aquellas empresas que insisten en que su fuerza laboral regrese a la oficina, busque deserciones masivas a empresas que ofrezcan más flexibilidad. Y en esas empresas, los desafíos que surgen del trabajo híbrido y los escritorios compartidos serán problemas de misión crítica a resolver.

    La industria de la colaboración por video se está intensificando para enfrentar esos desafíos, hasta el punto de que las innovaciones impulsadas por la inteligencia artificial podrían hacer que la experiencia del video sea incluso mejor que estar en la sala.

  • Día de los Santos Inocentes, cuando una tragedia se convierte en una broma

    El 28 de diciembre marca el día en que las iglesias católicas recuerdan a los niños asesinados por orden de Herodes, las primeras víctimas del cristianismo.

    Sin embargo, además de la conmemoración de esta tragedia neotestamentaria, la fiesta tiene orígenes paganos más complejos que son paralelos a las antiguas Saturnales romanas: parte de las festividades que celebran la inversión y transgresión del ciclo invernal, que comienzan con la fiesta de San Nicolás y terminan con Carnaval.

    Se conmemora el día en que Herodes, Rey de los judíos, ordenó la matanza de todos los niños menores de dos años en Belén. Los magos le habían anunciado previamente que el sucesor del trono nacería en Belén, por lo que temiendo que algún día pudiera ser derrocado, ordenó la matanza para asegurarse de que su posible sucesor, Jesús, no llegara al trono.

    Afortunadamente, un ángel del Señor se le apareció a José en un sueño. Le dijo a José que debía huir a Egipto con el niño y la madre, ya que Herodes había ordenado matar a los bebés. Herodes había sido engañado y el Niño Jesús permaneció en Egipto hasta la muerte del Rey.

    El Día de los Santos Inocentes todos intentan engañar a familiares y amigos. Si te engaña una broma, te llamarán ‘inocente, inocente’ repetidamente, durante el resto del día. Una de las bromas más comunes e inofensivas es pegarle un hombre de papel en la espalda a un amigo. A partir de aquí, los trucos pueden escalar tanto como sea posible. Suele ser un día divertido en el que todo el mundo se destaca en hacer travesuras con buen sentido del humor

    Una de las características más conocidas del festival son sus “llufas” (muñecos de papel), que, si bien en estos días están en decadencia, siguen siendo un ícono. Tradicionalmente se hacían con hojas de repollo, piel de conejo y otra basura orgánica, pero una vez que su función comenzó a expandirse, las que tenían forma de personas se hicieron cada vez más populares. “Llufas” fueron los protagonistas de las bromas pesadas que tradicionalmente hacen los niños en la calle. Era común ver grupos de niños, el 28 de diciembre, corriendo tratando de pegar “llufas” en las espaldas de los peatones, tocando los timbres, lanzando bombas fétidas, entre otros.

    Es más, dado que el Día de los Santos Inocentes es un festival de cambio de roles, los sirvientes sabían que podían hacer cosas ese día que tenían prohibido hacer durante el resto del año. Pero este tipo de bromas pesadas se han desvanecido ahora que los niños ya no pasan su tiempo libre en la calle y se ha perdido una parte importante del festival.

    Un fenómeno muy similar se puede ver con la Nochevieja de verano, los sirvientes jugaron un papel clave en esta parte de la fiesta, cuando tomaron la calle para jugar sus juegos, un papel que ha desaparecido y que nadie más ha reemplazado.

    Aun así, hay áreas en las que han sobrevivido algunas bromas pesadas. Los medios de comunicación siguen difundiendo noticias el 28 de diciembre que son falsas y cómicas, invitando a los lectores y al público a descubrirlas.

    Y las redes sociales en constante crecimiento proporcionan un gran caldo de cultivo para tales bromas. De hecho, son tan populares que incluso tienen su propio nombre: tecno-bromas. Gracias al anonimato y la propagación viral que brindan Facebook y Twitter, los chistes realmente pueden despegar y confundir a todos. Pero eso es lo gracioso del Día de los Santos Inocentes, ¿no?

  • Si el parasol del telescopio Webb no se abre, esto es lo que hará la NASA

    Hace siete meses, los ingenieros guardaron el parasol del tamaño de una cancha de tenis del telescopio espacial James Webb por última vez, antes de que se desplegara a un millón de millas de la Tierra.

    La primera vez que lo abrieron, un cable terminó en el lugar equivocado. La segunda vez, parte del pegamento que usaron para mantener el cable en línea causó una obstrucción mecánica. El tercer intento, después de que los técnicos limpiaran la suciedad errante, fue perfecto, dijo Keith Parrish, gerente de puesta en servicio de la NASA para el observatorio.

    “Hay grados de problemas”, dijo en una entrevista con Mashable, enfatizando que ninguno de los problemas anteriores fue un completo fracaso. “Lo que nos importa es la última vez que lo desplegamos, no tuvimos problemas”.

    Los astrónomos anticipan que el observatorio que se lanzó en Navidad, un programa conjunto de la NASA, la Agencia Espacial Europea y la Agencia Espacial Canadiense, conducirá a innumerables descubrimientos. La tecnología infrarroja apartará la cortina de gas y polvo que ha ocultado estrellas distantes y atmósferas de otros mundos. También revelará la luz de galaxias a miles de millones de años luz de distancia. La expansión del espacio hace que esas ondas de luz se extiendan hacia el infrarrojo.

    Pero antes de que Webb pueda hacer eso, la nave tiene que pasar rápidamente de la luna a su órbita alrededor del sol, luego abrir un parasol de 70 por 47 pies, protegiendo los instrumentos de la luz y el calor. Este despliegue es una de las muchas configuraciones necesarias para la misión, pero ampliamente considerada como la más complicada. La tarea tardará cinco días en completarse, a partir del martes.

    Günther Hasinger, director científico de la Agencia Espacial Europea, describió el proceso como una mariposa rompiendo su crisálida y desenredando sus alas doradas. Otros simplemente lo han llamado arriesgado.

    ¿Cómo funciona el sistema?

    Con varios movimientos únicos planeados y un telescopio de $ 10 mil millones en juego, la tripulación ha construido copias de seguridad y preparado planes de contingencia para garantizar que funcione, dijo Jim Flynn, director de ingeniería de vehículos de Northrop Grumman, socio principal de la industria de la NASA sobre el proyecto.

    “El sistema fue diseñado para que, si vemos algo con lo que no nos sentimos cómodos, podamos detenernos en cualquier lugar de la implementación y observar la telemetría”, dijo Flynn, refiriéndose a las lecturas de los instrumentos, “antes de continuar. ”

    El trabajo del parasol es mantener el poderoso telescopio protegido del sol. Eso permite que los instrumentos se enfríen mucho, 600 grados Fahrenheit menos que el lado que mira al sol. Sin él, el calor que emana del sol, la luna, la Tierra y los dispositivos podrían “cegar” las cámaras: Webb detecta infrarrojos, un tipo de luz invisible que emite calor. Eso significa que sus sensores deben estar más fríos para captar débiles señales de calor de los confines del universo.

    El primer paso será desembalar los dos palés grandes que sostienen el material del parasol. Se despliegan como bandejas en el respaldo de los asientos de un avión. Una vez que las paletas están planas, un comando empuja el telescopio lejos de la nave espacial, el hogar para su soporte operativo, creando un espacio para que el parasol se despliegue y manteniendo los extremos fríos y calientes separados.

    Luego, está el desabrochado de los 107 pines que aseguraron el escudo de cinco capas durante los tirones y sacudidas del lanzamiento. Sostienen las capas anidadas de material dobladas como un abanico de papel. Los pines se sueltan en grupos de aproximadamente cinco y tardarán horas en quitarse.

    Una vez que el material está libre, dos brazos comienzan el delicado proceso de desplegarlo. Cada uno compuesto por varios tubos extensibles, los brazos se deslizan hacia afuera, un lado a la vez. A medida que se mueven, tiran de los pliegues del material.

    Uno de los mayores desafíos de diseño fue descubrir cómo evitar que las capas sueltas se ondeen en un entorno sin que la gravedad las fuerce hacia abajo, dijo Parrish. Un ingeniero del equipo inventó un sistema de imanes y correas para mantener los pliegues juntos hasta que los brazos los desdoblen.

    Una vez que todo el material está dispuesto, las barras esparcidoras aparejadas con cables y poleas lo levantan como una vela en un mástil, una esquina a la vez. Este último paso estira todas las capas de protección solar lo más apretadas posible.

    ¿Y si algo sale mal?

    Si algo sale mal, la NASA no puede enviar un escuadrón de rescate para recibir asistencia en órbita. En cambio, los ingenieros intentaron hacer que el sistema fuera confiable mediante el uso de piezas muy duraderas e incluyendo sistemas de respaldo. Sin embargo, no todos los elementos del diseño pueden duplicarse. Tienen dos formas eléctricas diferentes de controlar los pines, por ejemplo, pero no tienen dos juegos de pines.

    Por lo tanto, los ingenieros incorporaron funciones de implementación adicionales en caso de que el parasol se atasque: empujar y tirar, vibrar, girar y disparar y congelar. Esos son apodos para las “herramientas” en la caja de herramientas de la nave espacial.

    Como trabajar en un cajón de escritorio atascado, el personal de tierra podría empujar o tirar más fuerte de los dispositivos para tratar de despegarlos. O imagínese agitando suavemente ese cajón para aflojar el desorden alojado en él. La tripulación también podría iniciar una vibración de bajo nivel, un “temblor”, disparando sus cohetes en diferentes secuencias.

    El “giro” podría entrar en juego si quieren que algunas partes vuelen hacia afuera. El equipo tiene una forma de hacer girar todo el observatorio como un carrusel. También podrían calentarlo y enfriarlo para aflojar las cosas, como hacer correr agua caliente sobre la tapa de un frasco rebelde.

    “Si estamos haciendo giros y vibraciones y cosas así, estamos teniendo un mal, mal día”, dijo Parrish.

    En Redondo Beach, California, alrededor de 20 a 25 ingenieros estarán esperando en Northrop Grumman con un modelo a escala real del parasol y otras partes de Webb. Los modelos podrían ser útiles para diagnosticar problemas, dijo Flynn. Después de todo, no pueden enviar astronautas a mirar debajo del capó de la realidad.

    A pesar de que el parasol estuvo almacenado durante muchos meses, Flynn dijo que el tiempo transcurrido desde su última apertura no aumenta su estrés. En todo caso, le da confianza saber que no se ha manejado demasiado, lo que lo hace vulnerable a errores humanos.

  • Datos interesantes del telescopio espacial James Webb, en camino al descubrimiento

    Un poderoso cohete europeo Ariane 5 impulsó el telescopio espacial James Webb de la NASA de $ 10 mil millones al espacio el día de Navidad, iniciando un intento de $ 10 mil millones de capturar la luz de las primeras galaxias que se formaron después del Big Bang.

    Se espera que las imágenes esperadas de “campo profundo” (imágenes de bebés del cosmos) arrojen luz sobre la formación y evolución de las galaxias, los agujeros negros supermasivos en sus corazones y los ciclos de vida de las estrellas, desde el nacimiento hasta las explosiones de supernova que espacio de semillas con elementos pesados.

    Webb también estudiará las atmósferas de exoplanetas cercanos para caracterizar su habitabilidad y proporcionar vistas de cerca de planetas, lunas, asteroides y cometas en el sistema solar de la Tierra desde Marte hacia afuera.

    Todo comenzó a las 1220 UTC del sábado 25 de diciembre, cuando el cohete Arianespace, proporcionado como parte de la contribución de la Agencia Espacial Europea al proyecto, cobró vida con un rugido y se alejó de su sitio de lanzamiento en Kourou, Guayana Francesa, en la costa noreste de América del Sur.

    El lanzamiento se produjo seis días después de lo planeado debido a problemas con el equipo de tierra y tormentas. Pero estaba despejado navegando el día de Navidad y 27 minutos después del despegue, Webb fue liberado para volar por su cuenta.

    El único panel solar del telescopio se desplegó y bloqueó en su lugar momentos después de la separación para comenzar a cargar las baterías del observatorio. Doce horas después, el propulsor principal de Webb se encendió durante 65 minutos para afinar la trayectoria.

    El telescopio tiene como destino Lagrange Point 2, a unos 1.5 kilómetros (932,000 millas) de la Tierra, donde orbitará al Sol en sincronía gravitacional con la Tierra. En L2, Webb podrá aprovechar un lugar de estacionamiento gravitacionalmente estable que requiere un mínimo de combustible para mantener su posición.

    También mantendrá a la Tierra entre el telescopio y el Sol, lo que permitirá que la sombrilla de cinco capas de Webb aún guardada bloquee la luz y el calor que de otro modo abrumarían a sus sensibles sensores infrarrojos, reduciendo la temperatura del observatorio a menos de 60 grados por encima del cero absoluto.

    Webb tardará un mes en llegar a L2. Durante las próximas dos semanas, los controladores de vuelo enviarán comandos ascendentes para desplegar su complejo parasol, espejo secundario y dos alas de su espejo primario segmentado para completar una de las secuencias de despliegue más complejas y riesgosas en la historia de los vuelos espaciales.

    “Este fue un gran momento el día de Navidad”, dijo Josef Aschbacher, director general de la Agencia Espacial Europea. “Todo el mundo ha estado viendo esto, y estoy muy feliz de decir que el equipo de Europa ha cumplido. Hemos puesto la nave espacial en órbita con mucha precisión”.

    Bill Nelson, administrador de la NASA, dijo: “Este es un gran día, no solo para Estados Unidos, para nuestros socios europeos y canadienses, sino que es un gran día para el planeta Tierra”. Webb, dijo, es una “máquina del tiempo, nos llevará de regreso a los inicios del universo. Vamos a descubrir cosas increíbles que nunca imaginamos”.

  • Qué es la Web3, la nueva versión de Internet de la que todos hablan

    ¿Qué es exactamente Web3? Aquí tienes todo lo que necesitas saber.

    La Web3 en un nivel básico, tiene la idea de tomar la red mundial como la conocemos y agregar blockchains, la tecnología detrás de las criptomonedas como bitcoin, a todo. La web alguna vez fue vista como una utopía en la que cualquiera podía hacer cualquier cosa, pero los defensores de Web3 dicen que ahora está dominada por grandes corporaciones y algoritmos patentados.

    Las cadenas de bloques podrían dar a las personas una propiedad equitativa de su presencia en Internet. “Web3 es una forma de lidiar con el trauma de la pérdida de un gran futuro que alguna vez fue posible para Internet”, dice Niels Ten Oever de la Universidad de Ámsterdam.

    ¿Qué pasa con las Web 1 y 2?

    La primera web fue simplemente la World Wide Web, lanzada por Tim Berners-Lee en 1989, que permitió a las personas con conocimientos técnicos poner información en línea de forma descentralizada. La Web 2.0, nombrada por primera vez en un artículo de una revista de 1999, vio el desarrollo de herramientas fáciles de usar que permiten a cualquier persona crear contenido en línea, no solo a expertos, sino a un costo de centralización en los gigantes tecnológicos que tenemos hoy, como Facebook y Google.

    Web3 establece su propia tendencia tipográfica al deshacerse del “.0” y un espacio, y permitirá lo mejor de ambos mundos, dicen sus partidarios: herramientas descentralizadas y fáciles de usar.

    En el núcleo de Web3 se encuentran las aplicaciones distribuidas (o dapps) creadas utilizando la cadena de bloques Ethereum, que paga a los usuarios que ayudan a mantener su red en línea.

    Dapps desempeñará un papel similar para Web3 que la App Store para desbloquear el potencial del iPhone, dice Zoe Scaman, fundadora del estudio de estrategia londinense Bodacious y proponente de Web3. “Necesitamos eliminar la fricción y crear casos de uso de amplio alcance, lo que sucederá cuando más desarrolladores externos comiencen a lanzar más dapps construidas sobre las cadenas de bloques”, dice Scaman.

    ¿Qué dapps hay en este momento?

    De los cinco dapps principales en la actualidad, el más popular es uno que permite a las personas intercambiar criptomonedas, mientras que otro es para intercambiar tokens no fungibles (NFT). Los otros tres son juegos, similares a los primeros éxitos en la App Store, pero con una diferencia clave: se le puede pagar en criptomonedas por jugarlos.

    Los defensores dicen que es un futuro nuevo y audaz que está diseñado para arrebatarle el control a las grandes plataformas tecnológicas y poner el poder en manos de los ciudadanos comunes: una Internet descentralizada, donde el poder de las personas triunfa sobre las empresas individuales. El mismo concepto estaba detrás de una oferta fallida para comprar una copia de la Constitución de Estados Unidos el mes pasado.

    Algunas personas se muestran escépticas sobre la utopía de Web3. “Web3 está introduciendo fricciones, sin resolver ningún problema real”, dice Ten Oever. Muchos de los reclamos detrás de Web3, como la arquitectura distribuida y la descentralización, se logran mejor sin cadenas de bloques, estiman los escépticos.

    “Si construye una arquitectura distribuida en una infraestructura centralizada, no está descentralizando repentinamente la infraestructura”, dice Ten Oever. Si bien la infraestructura web está nominalmente descentralizada, en la práctica gran parte de Internet se ejecuta en servidores alojados por un puñado de empresas, como Amazon, y lo mismo sucede con Web3, dice, ya que las personas ejecutan dapps alojadas por solo unos pocos proveedores.

  • ¿El Metaverso será la próxima revolución de Internet?

    Ha comenzado una carrera espacial virtual hacia el ‘metaverso’. ¿Qué nos depara este futuro inmersivo en línea, por qué es importante y dónde encontramos valor?

    A medida que aumenta el interés de los inversores, sopesamos la exageración a corto plazo y las oportunidades a largo plazo. Cuando Facebook cambió su nombre a Meta Platforms 1 en octubre, la palabra ‘metaverso’ pasó del dominio de los fanáticos de la tecnología a la corriente principal.

    El creciente interés refleja el atractivo intrínseco de las inversiones temáticas, especialmente dentro del sector tecnológico. A pesar del atractivo a largo plazo del concepto de metaverso, creemos que actualmente nos encontramos en un territorio ‘exagerado’: un fenómeno común que también vimos con el advenimiento de la impresión 3D, varias etapas de la tecnología inalámbrica 3G / 4G / 5G y la ‘Internet de las Cosas’.

    Sin embargo, aunque los inversores tienden a sobrestimar el impacto a corto plazo de las nuevas tecnologías, también tienden a subestimar la influencia duradera en el panorama competitivo de un cambio tan tectónico. Examinamos las posibilidades y el impacto probable a continuación.

    Si bien los inversores tienden a sobreestimar el impacto a corto plazo de las nuevas tecnologías, también tienden a subestimar la influencia duradera en el panorama competitivo de un cambio tan tectónico.

    ¿Qué es el metaverso?

    No existe una definición única del metaverso, que es una palabra combinada que combina ‘meta’ que significa ‘más allá / después’ en griego y ‘universo’. Es una iteración hipotética de Internet. La descripción más común del metaverso es un espacio de realidad virtual, o una economía o mundo alternativo en el que los usuarios pueden interactuar con otros usuarios dentro de un entorno persistente generado por computadora.

    Los usuarios suelen estar representados por avatares: un icono o figura digital que representa a una persona en particular. Se puede acceder al metaverso utilizando una colección de tecnologías, por ejemplo, computadoras o teléfonos inteligentes, pero más típicamente, y de forma inmersiva, a través de gafas de realidad aumentada o virtual. Para los inversores que deseen tener una visión preliminar de cómo se vería un metaverso, les sugerimos que vean la película Ready Player One de Steven Spielberg.

    Una de las empresas más avanzadas en este frente es Meta Platforms (antes Facebook). Su división Virtual Labs ofrece cascos de realidad virtual (Oculus Quest), que a partir de 2022 también incluirán realidad mixta en etapa inicial con tecnología de seguimiento facial y ocular. La firma también ofrece herramientas de desarrollo (SparkAR) que permiten a los creadores construir nuevas experiencias virtuales.

    Un caso de uso interesante está representado por la aplicación SuperNatural, parte de su división Virual Labs, que es un servicio de acondicionamiento físico de realidad virtual inmersiva para Oculus Quest. La aplicación ofrece nuevos entrenamientos diarios que transportan al usuario a los destinos más impresionantes del mundo, mientras se ejercita con entrenadores de fitness reales.

    ¿Cuáles son los bloques de construcción clave del metaverso?

    Hay siete capas necesarias para construir el ecosistema de Metaverso. Estos incluyen la infraestructura y las herramientas de la red troncal necesarias, que abarcan la conectividad, la informática y la interfaz de usuario y el entorno virtual. El entorno 3D y el mapeo geoespacial forman el tejido de Realidad Extendida, que representa la combinación de realidad virtual, aumentada y mixta.

    La mayoría de las tecnologías necesarias para crear este ecosistema ya existen, mientras que otras aún están en proceso. Además de estos, muchos servicios evolucionarán para construir el contenido (la economía del creador), comercializarlo (comercio) y hacerlo visible (búsqueda). La expresión final del metaverso será a través de experiencias, que abarcan juegos, interacciones sociales, compras, educación y eventos en vivo como deportes y conciertos.

    La expresión final del metaverso será a través de experiencias, que abarcan juegos, interacciones sociales, compras, educación y eventos en vivo como deportes y conciertos. En este momento, solo tenemos ejemplos muy limitados de metaversos “tentativos”. El mejor ejemplo sería el universo de los videojuegos, personificado por el juego gratuito Fortnite o la plataforma generada por el usuario Roblox.

    Ambos demuestran algunas de las características antes mencionadas: van más allá de la mera práctica de juegos, incorporando aspectos como conciertos virtuales o compra de activos digitales. En estos entornos virtuales sin efectivo, la tecnología blockchain y las criptomonedaspodría jugar un papel clave. La tecnología blockchain que admite tokens no fungibles (NFT o tokens digitales que representan la propiedad de los activos) también podría crear un ecosistema interesante para la creación y monetización de contenido digital.

    Por ejemplo, estos podrían conferir el derecho a utilizar obras de arte o criaturas propias creadas en el metaverso, abriendo la puerta a una nueva economía virtual. En este ámbito, la creatividad humana prácticamente no tiene límites.

    ¿Por qué podría volverse importante el metaverso?

    El objetivo del metaverso es construir una experiencia inmersiva que se convierta en la sucesora de Internet móvil. Ya sea para reunirse, trabajar, jugar, aprender o comprar, los metaversos se tratarán de consumir contenido en tiempo real a través de experiencias virtuales; representan el cambio de un lugar para compartir experiencias a un lugar para compartir experiencias.

    Los metaversos versarán sobre consumir contenidos en tiempo real a través de experiencias virtuales; Representan el cambio de un lugar para compartir experiencias a un lugar de experiencias compartidas.

    La historia digital ha evolucionado desde lo que nuestros hijos llamarían la Edad de Piedra Digital (antes de Internet) a la World Wide Web (acceso al contenido en cualquier momento y lugar), seguida de Internet de los servicios, a medida que la mejora de las plataformas de TI desencadenó el comercio electrónico. e interactividad y productividad para impulsar la innovación.

    El siguiente paso provino de la rápida proliferación de los teléfonos inteligentes, que dio origen a la sociedad hiperconectada y la propagación similar a un virus en las redes sociales. Hoy en día, la tecnología no está solo en nuestros bolsillos, sino a nuestro alrededor, gracias a la gran cantidad de dispositivos conectados alimentados con sensores y conectividad (Internet de las cosas).

    Internet ha pasado de ser humanos a hablar con humanos a humanos que hablan (o al menos intentan) hablar con máquinas y, por lo tanto, a máquinas que hablan con máquinas. Esta evolución está cambiando radicalmente las relaciones humanas. A veces, la tecnología no solo aumenta nuestras habilidades, sino que nos sustituye, cuando los algoritmos pueden realizar tareas específicas con una precisión implacable. Con la llegada del metaverso, estamos a punto de entrar en otra fase, donde las interacciones virtuales volverán a cobrar protagonismo.

  • 6 expresiones que debes abandonar si eres jefe ¿las usas?

    Los jefes reciben una mala reputación de sus subordinados, y a menudo por una buena razón. A medida que las organizaciones crecen, todavía hay jefes que tienen una actitud “de arriba hacia abajo” que socava la autoestima de los empleados.

    De hecho, las investigaciones muestran que son los empleados de alto rendimiento los que tienen más probabilidades de sentirse ofendidos por un jefe controlador con pocas habilidades de liderazgo. Este comportamiento lastima a una organización y lastima a sus mejores personas.

    Hay una manera sencilla de controlar cualquiera de estas tendencias, replantea tu lenguaje para reflejar un tono menos autoritario. Si eres un jefe, haz una resolución de Año Nuevo para evitar estas seis expresiones:

    1. “NECESITO QUE LO HAGAS”

    Este es un lenguaje común en la tierra de los jefes, y tiene una ventaja. Al usar esta expresión, el gerente no ofrece ninguna razón por la cual cumplir con una fecha límite determinada o presentarse en la oficina en un día en particular es importante. Más bien, el jefe simplemente está afirmando: “Tienes que satisfacer mis necesidades”.

    Los jefes ilustrados no le piden a su personal que haga cosas por ellos. Explican sus solicitudes y motivan a sus empleados con preocupaciones compartidas sobre el éxito de un proyecto o el logro de una meta. Ningún empleado debe seguir una directiva simplemente para satisfacer sus necesidades.

    Si alguien está trabajando en un horario híbrido, evite decir: “Necesito que estés aquí los martes y jueves”. En su lugar, diga: “Si puedes estar aquí los martes y jueves, sería genial porque podemos reunir a todo el equipo en esos días”.

    2. “YO TE PREGUNTE”

    Esta es otra expresión rechinante. El lenguaje es punitivo: implica que el empleado ha fallado, como en “Te pedí que me consiguieras los números trimestrales, pero aquí estamos en la mitad de la semana y no los has proporcionado”.

    En cambio, es mejor decirle a su empleado: “Necesitamos proporcionar a nuestros accionistas las cifras trimestrales, como creo que discutimos en nuestra última reunión. ¿Me los puedes traer esta semana? El tono de esto es más colaborativo y acabará obteniendo mejores resultados.

    3. “CONSÍGUELO A MÍ”

    Esto no es una solicitud, es una orden y sugiere una actitud abrupta y de arriba hacia abajo. A veces puede que tengas prisa, pero eso nunca es una excusa para ser brusco. Adquiera el hábito de explicar cualquier solicitud que tenga, incluidas las más urgentes.

    Si la hoja de cálculo debe estar terminada a las 5 pm, aclare por qué es tan importante. Analiza quién lo estará esperando y qué decisiones se basan en esos datos. Si le das órdenes a alguien, perderás su lealtad y el trabajo se hará a regañadientes.

    Un mejor enfoque para lidiar con una fecha límite específica sería decir: “La alta gerencia quisiera ver este informe antes del viernes. ¿Cómo podemos completarlo para entonces? Preguntar, en lugar de decir, y utilizar un lenguaje colaborativo marca la diferencia.

    4. “PUEDE SER ASÍ, PERO”

    Aquí hay otro desprecio involuntario que los jefes a veces usan. “Eso puede ser así” es un reconocimiento superficial de que el subordinado puede haber dicho algo verdadero o válido. El pero se lo quita todo y le dice al empleado que la opinión del jefe es la única importante.

    Un mejor enfoque sería decir: “Entiendo lo que quieres decir” o “eso es cierto”. Luego siga con “y” en lugar de “pero”. La palabra “y” es colaborativa; la palabra “pero” es divisiva. La redacción revisada podría sonar así: “Entiendo lo que quieres decir, y lo sugeriría además…” Con este lenguaje, el jefe habla como un colega, no como un adversario.

    5. “NO ME IMPORTA”

    Esta expresión no muestra empatía ni comprensión. Es simplemente el jefe tirando de rango. Esta expresión áspera se usa a veces cuando un subordinado ha tenido problemas para completar una tarea o ganarse la confianza de un cliente, y está explicando qué salió mal. Ella ya se siente vulnerable; no la menosprecies.

    Una mejor manera de manejar esa situación es escuchar y ofrecer orientación sobre cómo se podría manejar el desafío. El consejo, en lugar de una reprimenda, hace que sea más probable que el empleado lo haga mejor la próxima vez. Un buen jefe es constructivo, no punitivo. Demuestre que le importa.

    6. “NO”

    Esta palabra aparentemente inocua de dos letras es una expresión a la que recurren muchas personas con autoridad. ¿Quién no ha escuchado esto de su jefe? Pero en cualquier contexto que le dé a esta palabra, conlleva mucho equipaje, incluida una sensación de decepción y desdén. Por ejemplo, “No, eso no funcionará”, “No, no tengo tiempo” o “No, no acepté eso”. Es una palabra improductiva que solo rebaja el ánimo de la persona que la escucha.

    Entonces, evita esta palabra. Nunca digas “no” Incluso “tal vez” es mejor, como en “tal vez funcione” o “tal vez podamos intentarlo”. Aún mejor: “Intentémoslo”.

    Las palabras importan. Y ser consciente de las frases que usa lo convertirá en un jefe mejor, más ilustrado y comprensivo en 2022 y más allá.